红蓝点彩双色球号码预测

企业管理的演变

2018-03-05 16:53

企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经的过程,通常演变由三个阶段构成,经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。
经验管理阶段
企业规模比较小,员工在企业管理者的视野监视之内,所以企业管理靠人才就能够实现。所以在经验管理阶段,对员工的管理前提是经济人假设, 认为人?#21592;?#24694;,天生懒惰,不?#19981;?#25215;担责任,被动,所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主,激励方式是胡萝卜加大棒,对员工的控制也是外?#38752;?#21046;,主要是控制人的行为。
科学管理阶段
企业规模比较大,靠人治则鞭长莫及,所以要把人治变为法治,但是对人性的认识还是以经济人假设为前提,靠规章制度来管理企业。其对员工的激励和控制还是外部的,通过惩罚与奖励来使员工工作,员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作,员工按企业的规章制度去行事,在管理者的指挥下行动, 管理的内容是管理员工的行为。
企业的边界模糊,管理的前提是社会人假设,认为人?#21592;?#21892;,人是有感情的,?#19981;?#25509;受挑战,愿意发挥主观能动性,积极向上。这时企业要建立效应的以?#23435;?#26412;的文化,通过人本管理来实现企业的目标。
文化管理阶段时并不是没有经验管理和科学管理,科学管理是实现文化管理的基础,经验仍然是必要的,文化如同软件,制度如同硬件,二者是互补的。只是由于到了知识经济时期,人更加重视实?#25351;?#20154;价值的实现,所以,对人性的尊重显得尤为重要,因此企业管理要以?#23435;?#26412;。

扫描二维码分享到微信

在线咨询
联系电话

0595-28151628

红蓝点彩双色球号码预测
老奇人四不像图完整版 付费幸运飞艇中奖计划软件 稳赚六码倍投方案 快三app下载安卓版 幸运飞艇高手单期人工计划 北京计划赛车软件下载 600不倒翁投注法技巧 时时彩任三万能大底 排三胆码预测胆 北赛车pk10直播手机版